Almanya'da korona(Covid-19) önlemlerinde hafifleme kararıyla birlikte Robert Koch Enstitüsü de kriz nedeniyle düzenli basın toplantılarına son verdiğini açıklamıştı. Ancak virüs bulaşma değerinin (R-değeri) Almanya'da 1 sınırını aşması üzerine Robert Koch Enstitüsü salı günü sürpriz bir basın toplantısı düzenledi.
Enstitü Başkan Yardımcısı Prof. Lars Schaade, virüs bulaşma değerinin yükselmesiyle ilgili "Almanya'da dört hafta öncesine kıyasla tehlike azaldı. Ama tehlike geçmedi" dedi.
DİKKATLE İZLEMELİYİZ
Bulaşma değerinin cumartesi gününden beri 1'in üzerinde seyrettiğine dikkat çeken Prof. Lars Schaade, dikkatle izlemek gerektiğini vurguladı ve şöyle dedi:
Virüs bir civarında gidip geliyorsa, durağanlık söz konusu. Bir yükselme yok demektir. Ama devamlı 1'in üzerindeyse, virüs yayılıyor demektir.
Almanya'da şu anda bulaşma değerinin 1'in izerinde seyretmesini son günlerde et fabrikalarında ortaya çıkan yeni koronavirüs vakalarına bağlayan Prof. Schaade, değer artışının bölgesel sınırlı olduğunu söyledi.
BİZİM ELİMİZDE
Almanya'da yeni vaka sayısının geçen haftayla aynı seviyede seyrettiğini kaydeden Prof Schaade, "geçen hafta 700 ile bin 300 arasındaydı günlük yeni vaka sayısı.
Bugün 933. Virüs halen Almanya'da" dedi ve şu çağrıyı yaptı: "Akıllı davranmalıyız ki, ikinci dalgayı önleme şansımız olsun. Virüsü kendi davranışlarımızla yönlendirebiliriz. Bir aşı bulununcaya kadar bulaşmayı düşük tutmamız lazım. Virüsü kontrol altında tutmak için yardım edin. Mümkün olduğu kadar evden çıkmayın. Temaslarınızı sınırlandırın. Fiziksel mesafeye uyun."
OKULLARIN KAPANMASI EN ETKİLİ
Almanya'da İşpazarı ve Meslek Araştırma Enstitüsü (IAB) araştırmasına göre virüsün yayılmasını önlemede en etkili okulların kapanması oldu.
Okulların kapatılması sonucu virüsün yayılma hızı yüzde 7.9 oranında azaltıldı. Dışarıya çıkma sınırı ve sosyal temas yasağı virüsü önlemede yüzde 5, spor faaliyetlerini durdurmak yüzde 3.4 oranında etkili oldu.
Dükkan, restoran, kuaför ve kozmetik salonlarının kapanmasının virüsü azaltmada bir etkisi olmadı.
DİĞER