");background-repeat:no-repeat;background-position:center center}.galleryItem >:last-child:not(.detail-social-area){margin-bottom:0 !important}@media (min-width:767px){.galleryItem{margin-bottom:30px;padding-bottom:30px}.galleryItem h3{font-size:22px;line-height:25px}.galleryItem,.galleryItem>p{font-size:18px}}.breadcrumb{display:flex;flex-wrap:wrap;align-items:center;justify-content:flex-start}.breadcrumb span{display:flex;align-items:center;font-size:12px;color:#939393;font-family:var(--system-font);font-weight:500;position:relative}.breadcrumb span:after{content:'/';margin:0 10px;font-size:13px;color:#939393}.breadcrumb span:last-child:after{display:none}.breadcrumb span a{display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-family:var(--system-font);font-weight:500;color:#000}.veriAltBar{width:100%;min-height:40px;position:fixed;left:0;bottom:0;z-index:999999;background:#fff;border-top:1px solid #f3f3f3;display:-webkit-box;display:-moz-box;display:-ms-box;display:box;-webkit-box-align:center;-moz-box-align:center;-ms-box-align:center;box-align:center}.veriAltBar .txt{width:100%;margin:0 auto;padding:0 40px 0 10px;position:relative;font-weight:400;line-height:1.3;font-size:12px}.veriAltBar .txt a{text-decoration:underline}.veriAltBar .txt .close{position:absolute;top:50%;right:10px;font-size:22px;-webkit-transform:translateY(-50%);-moz-transform:translateY(-50%);-ms-transform:translateY(-50%);-o-transform:translateY(-50%);transform:translateY(-50%);cursor:pointer;-webkit-user-select:none;-khtml-user-select:none;-moz-user-select:none;-o-user-select:none;user-select:none}@media (min-width:768px){.gallery-button{padding:0 20px;font-size:19px}.gallery-button i{margin-left:40px;width:18px}.surMansetSidebar .multiple figcaption a{max-height:90px}.veriAltBar .txt{max-width:720px}}@media (min-width:992px){.veriAltBar .txt{max-width:960px}}@media (min-width:1200px){.veriAltBar .txt{max-width:1000px}}@media (min-width:1440px){.veriAltBar .txt{max-width:1164px}}.detail-electionIframe5{margin-bottom:10px}.detail-electionIframe5.v1 iframe{height:1010px!important;margin:0!important}.detail-electionIframe5.v2 iframe{height:800px!important;margin:0!important}.fancybox img{height:auto}.stickyLink{-webkit-transition:background-color .5s ease;transition:background-color .5s ease}.stickyLink.custom{bottom:62px}@media (min-width:767px){.stickyLink.custom{bottom:40px}.white-bg-desktop{background-color:#fff}}.stickyLink.active,.stickyLink:hover{background-color:#ed1c24;color:#fff}.d-flex{display:-ms-flexbox!important;display:flex!important}.align-items-center{-ms-flex-align:center important;align-items:center!important}.flex-wrap{-ms-flex-wrap:wrap!important;flex-wrap:wrap!important}.justify-content-between{-ms-flex-pack:justify!important;justify-content:space-between!important}.today-headline-widget{padding:16px;border-radius:4px;margin:0 -16px 20px;position:relative;background:#003783}.today-headline-widget .title{font-size:18px;font-family:var(--system-font);font-weight:700;color:#fff;margin-top:0;margin-bottom:16px;text-align:center}.today-headline-slider .item .img{position:relative;display:block;height:0;overflow:hidden;padding-bottom:100%;border-radius:6px}.today-headline-slider .item .img img{position:absolute;left:0;width:100%;top:0;height:auto}.today-headline-slider .swiper-slide{margin-right:16px;width:20%}.today-headline-slider .swiper-slide{width:170px;padding-right:0;background:0 0}.today-headline-widget .swiper-button-next,.today-headline-widget .swiper-button-prev{top:50%;-webkit-transform:translate(0,calc(-50% + 20px));-ms-transform:translate(0,calc(-50% + 20px));transform:translate(0,calc(-50% + 20px));position:absolute;cursor:pointer;width:30px;height:30px;background:#fff;border-radius:4px;-webkit-border-radius:4px;-moz-border-radius:4px;-ms-border-radius:4px;-o-border-radius:4px;z-index:99;display:flex;align-items:center;justify-content:center}.today-headline-widget .swiper-button-prev{left:5px;background-image:url("data:image/svg+xml;utf8,");background-repeat:no-repeat;background-position:center center}.today-headline-widget .swiper-button-next svg,.today-headline-widget .swiper-button-prev svg{filter:brightness(0);-webkit-filter:brightness(0)}.today-headline-widget .swiper-button-next{right:5px;background-image:url("data:image/svg+xml;utf8,");background-repeat:no-repeat;background-position:center center}.all-headline-btn{border-radius:4px;background:rgb(255 255 255 / .2);display:block;padding:6px 8px;color:#fff!important;font-size:12px;font-family:var(--system-font);font-weight:700;margin-bottom:16px;transition:.3s;text-align:center;text-decoration:none!important}.all-headline-btn:hover{background:#fff;color:#003783!important}@media (min-width:768px){.today-headline-widget{margin:0 0 20px}.today-headline-widget .title{text-align:left}.d-md-none{display:none!important}.d-md-block{display:block!important}.d-md-flex{display:flex!important}}.today-headline-slider{display:flex;overflow:hidden}.today-headline-slider .swiper-wrapper{display:flex}.newsInnerWidget{width:309px;height:404px;margin:0 6px 16px 0;float:left;position:relative}.newsInnerWidget a.bn{width:20px;height:100%;position:absolute;top:0;left:0}.newsInnerWidget a.bn.next{background-position:-48px center;left:auto;right:0}.newsInnerWidget a:hover.bn{opacity:.8}.newsInnerWidget .main{width:270px;height:381px;margin:20px 20px 0;position:relative;overflow:hidden}.newsInnerWidget .main ul{width:100%!important;display:inline-block}.newsInnerWidget .main ul li{width:100%;height:376px;display:inline-block;position:relative;float:left}.newsInnerWidget .main ul li a{width:100%;height:200px;display:inline-block;margin-bottom:53px;font-size:15px;color:#444;line-height:22px;overflow:hidden}.newsInnerWidget .main ul li a .before,.newsInnerWidget .main ul li a:before{position:absolute;bottom:20px;right:20px;font-family:var(--system-font);font-weight:500;font-size:14px;color:#444;font-style:normal}.newsInnerWidget .main ul li p,.newsInnerWidget .main ul li strong{float:right;font-size:15px;color:#444;line-height:22px;overflow:hidden}.newsInnerWidget .main ul li strong{display:block;float:right;font-family:var(--system-font);font-weight:700;font-size:18px;color:#005a9f;font-weight:400;line-height:normal}.newsInnerWidget .main ul li p span{color:#45a7c9}.newsInnerWidget .main ul li a:hover,.newsInnerWidget .main ul li a:hover .before,.newsInnerWidget .main ul li a:hover p,.newsInnerWidget .main ul li a:hover span,.newsInnerWidget .main ul li a:hover strong,.newsInnerWidget .main ul li a:hover:before{color:#9f0000;text-decoration:none;cursor:pointer}.newsInnerWidget .main ul li img{border-radius:4px 0 0 4px}.newsInnerWidget.big{width:100%!important;height:auto!important;margin:0 0 16px;float:none}.newsInnerWidget.big .main{width:100%!important;height:auto!important;margin:0}.newsInnerWidget.big .main ul{margin-bottom:0}.newsInnerWidget.big .main ul li a{width:100%;margin-bottom:0;height:auto;display:block;padding-left:208px;box-sizing:border-box;background-color:#fff;min-height:110px;border-radius:4px;border:1px solid rgb(78 78 78 / .1);overflow:hidden}.newsInnerWidget.big .main ul li a .media-caption{display:none}.newsInnerWidget.big .main ul li:hover a:before{background-color:#9f0000}.newsInnerWidget.big .main ul li{width:100%;height:auto;box-sizing:border-box;padding:0}.newsInnerWidget.big .main ul li strong{margin-top:10px;margin-right:60px;float:left;color:#4e4e4e}.newsInnerWidget.big .main ul li p{width:270px;margin:0 14px 0 0;display:none}.newsInnerWidget.big .main ul li img{width:195px!important;height:110px!important;position:absolute;top:0;left:0}@media (max-width:767px){.newsInnerWidget.big .main ul li img{width:120px!important;height:68px!important}.newsInnerWidget.big .main ul li a{min-height:67px;padding-left:130px;position:relative}.newsInnerWidget.big .main ul li a:before{display:none}.newsInnerWidget.big .main ul li strong{margin-top:10px;margin-right:10px;font-size:18px;line-height:1.3;max-height:49px;overflow:hidden}.billBoardFrame.custom-250,.bandReklam,.billBoardFrame,.row .sub-board-frame,.advert{background:#ebebec}.row .sub-board-frame,.row .advert,.row .billBoardFrame{padding:0}.adwrap,.ad-control-left,.ad-control-full,.advert{margin-left:-16px;margin-right:-16px;background:#ebebec}.ad-control-full{width:auto!important}.imgListCover .billBoardFrame.custom-250{width:calc(100% + 20px);margin:0 -10px}.infinitegallery .galleryInfinite{margin-bottom:0;overflow-x:hidden}.row .sub-board-frame,.row .advert,.row .billBoardFrame{padding:0;background:#ebebec}.row .advert,.row .billBoardFrame{margin-left:-10px;margin-right:-10px;width:calc(100% + 20px)}.container-fluid .row .advert{margin-left:-20px;margin-right:-20px;width:calc(100% + 40px)}.column-right-sticky .advert{margin-left:-26px;margin-right:-26px}.hidden .advert,.hidden .cornerstickTopLevel,.hidden .adwrap{position:relative;z-index:1!important}}@media print{@page{margin:0}body{margin:0}*,:after,:before{max-width:100%!important;color:#000!important;text-shadow:none!important;background:none!important;box-shadow:none!important;padding-right:0!important};a,a:visited{text-decoration:none}a[href]:after{content:""}abbr[title]:after{content:" ("attr(title) ")"}blockquote,pre{border:1px solid #999;page-break-inside:avoid}thead{display:table-header-group}img,tr{page-break-inside:avoid}img{max-width:100%!important}.btn>.caret,.dropup>.btn>.caret{border-top-color:#000!important}.label{border:1px solid #000}.table{border-collapse:collapse!important}.table td,.table th{background-color:#fff!important}body>*:not(.main-header,#infContentCover),.billBoardFrame,.header-bottom,.header-top,.header-middle-content>*:not(.takvim-logo),.article-header.detail-header>*:not(.detail-spot,.detail-title),.galleryItem>*:not(.fancybox,p,h1,h2,h3,h4,h5,h6),.modal-closing-btn,.infinitegallery .galleryInfinite>*:not(.article-header,.column-left),.topDetail.detail-wrapper .imgList>*:not(.galleryItem),.ad-control-full,.bandReklam,.webLink,.legal-warning,.col-12.col-lg-4.detail-right,.advert,#cornerstick,.ad-control-left,.ad-control-right,.mobile-menu,.breadcrumb,.detail-info-wrapper,.today-headline-widget,a[href]:after,.header-top,.navbar,.ContentRelation,.Textlink{display:none!important}.main-header{position:relative!important;margin-bottom:0}.takvim-logo img{filter:drop-shadow(1px 1px 1px #000)}.infinitegallery .column-left{flex:0 0 auto;width:100%}.container{max-width:100vw!important;width:100vw!important}.galleryItem>a.fancybox{width:80vw;display:block}.galleryItem>a img{width:100%}.infinitegallery .galleryInfinite{padding-bottom:10px}.galleryItem{margin-bottom:10px;padding-bottom:10px}}.bik-bant{position:absolute;left:0;top:0;padding:6px 10px;font-size:14px;background:#ad090f;color:#fff;z-index:2;font-family:var(--system-font);font-weight:500;pointer-events:none}
Çevre ve Şehircilik Bakanı Murat Kurum, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan liderliğinde başlatılan Türkiye seferberliğine, şehircilik seferberliğine kararlılıkla devam ettiklerini söyledi. Turkuvaz Yayın Grubu'nun yazılı medyadaki amiral gemisi Sabah Gazetesi ile Türkiye'nin ilk yerli ve milli ekonomi kanalı A Para'nın ortaklaşa düzenlediği 3. Türkiye 2023 Zirvesi'ne video mesaj yollayarak katılan Bakan Kurum, "Cumhuriyetimizin 100'üncü yılında sanayisiyle, tarımıyla, enerjisiyle ve şehirciliğiyle her alanda dünyanın en başarılı ülkeleri arasında yer almak istiyoruz. Çağının çok ötesine, geleceğe hitap eden, gelecek nesilleri anlayan şehirler ve kendini dünyaya anlatan şehirler inşa etmenin sorumluluğunu omuzlarımızda taşıyoruz" dedi.
Tüm şehirlerimizin gelecek 50 yılını, 100 yılını planladıklarını ifade eden Murat Kurum, sözlerini şöyle sürdürdü:
"Sonuçta geleceğin şehirlerini projelendiriyoruz. Bize göre bir şehrin hem geleceğe hitap etmesi hem de bizi temsil etmesinin ilk koşulu, insanların can emniyetinin en yüksek derecede korunmasıdır. Yine bu şehirde insanların inanışlarını, geleneklerini, komşuluk ilişkilerini en güzel şekilde yaşayabileceği bir düzenin kurulmuş olmasıdır. Eğer bir şehre, akıllı marka veya geleceğin şehri demek istiyorsak, orada okullarıyla, parklarıyla, yeşil alanlarıyla, kreşleriyle, kütüphaneleriyle, sosyal, kültürel ve tarihi alanlarıyla gelecek nesillerin yetiştirileceği ortamın en iyi şekilde sunulması gerekir. Bizim şehrimiz milletimizin zihnine ve düşüncesine zarar verecek ses, gürültü, hava ve su kirliliklerini gidermiş, bu gibi sorunların olmadığı şehirlerdir. Yine bize göre şehir dediğin, estetik, silüet, tarihi ve kültürel doku, yeşil alan açısından son derece güzel ve korunmuş olmalıdır. Hülasa, aslında, yaşlı, kadın, çocuk, engelli dostu olmayan, günün 24 saati sokaklarında huzurun kol gezmediği şehir akıllı değildir. Yarınların şehri de olamaz. İnsanı öncelemeyen, dört bir yanında ilim, irfan, sanat olmayan bir şehrin, en yüksek teknolojilerle donatılması bir anlam ifade etmez. İşte hem kadim değerlerimiz, hem de teknolojileri belli bir dengede tutarak, 81 il 922 ilçemizin tamamını 2023'e, 2053'e, 2071'e hazırlıyoruz."
'TÜRKİYE MEKANSAL STRATEJİ PLANINI TAMAMLADIK'
Tarımdan sanayiye, ulaşımdan yeşil alanlara kadar şehirlerin asırlık planlarını ortaya koyan Türkiye Mekansal Strateji Planı'nı tamamladıklarını ifade eden Bakan Kurum, merkezinde insan olan, kentsel dönüşümle afetlere hazır, kimlikli, engelli dostu şehirleri de inşa etmeye gayret gösterdiklerinin altını çizdi. Yatay mimariye sadık kalarak, dar gelirli vatandaşları ev sahibi yapmak için on binlerce yeni sosyal konut ürettiklerine dikkat çeken Murat Kurum, millet bahçeleri ile ekolojik koridorlar ve yeşil alanların sayılarını artırdıklarını söyledi. Şu anda Türkiye'nin doğal koruma alanının yüzde 9 olduğunu ifade eden Murat Kurum, bu rakamı yüzde 17'ye çıkarmak için gece gündüz çalıştıklarını anlattı.
Sıfır atık çatısı altında yüzlerce yeni çevre projesini iklim değişikliği ile mücadele kapsamında yürüttüklerini dile getiren Bakan Kurum, "Bu kapsamda bölgesel ve yerel eylem planları hazırlıyoruz. Bu planları ivedilikle uygulamaya geçirdik ve ilk olarak Karadeniz bölgesinde başlattık. Bu kapsamda yerelde belediyeler ile birlikte iklim değişikliğinin etkilerini en aza indirecek çalışmaları yürütüyoruz. Yine enerji verimli, sıfır atık uyumlu ve akıllı teknolojilerle donatılmış binalar inşa ediyoruz. Coğrafi bilgi sistemlerimizi geliştiriyor, şehirlerimizin insana hizmeti merkeze alan dijital dönüşümünü tamamlayacak adımları tek tek atıyoruz" ifadelerini kullandı.
Türkiye'nin, dünyada artık her alanda en üst ligde yer alan, bu anlamda tüm hazırlıklarını buna göre yapması gereken bir ülke olduğuna dikkat çeken Murat Kurum, şunları söyledi:
"Dünyanın ve ülkemizin nüfusu hızla şehirleşiyor. Gelecek 30-40 yılda şehirlerde yaşayan insan nüfusu 2,5 kat artacak. 90'ların ortalarına kadar yerel yönetimler en temel ihtiyaçlarını karşılayamazdı. Şimdi akıllı belediyecilik konuşuluyor. Çağını yakalayamayan hatta ötesine geçemeyen şehirler, bir süre sonra cazibelerini yitirmeye mahkumdur. Şehirlerde bir yandan tarihi, medeniyeti ve kültürü koruyacak, bir yandan da yeni ihtiyaçlara uygun yatırımlara yöneleceğiz. Bu ikisini birlikte başaramadan şehirlere hakkıyla hizmet etmiş olamayız. Bu toplantı da geleceğin şehirleri noktasında bize yol gösterici olması sebebiyle son derece önemlidir. Bugün şehirlerimizde yeni normale ve dijital çağa uyumun yol haritalarını hazırlıyor, yerel yönetimlerin hizmetlerini daha da kolaylaştıracak akıllı sistemlerle donatıyoruz."
Milli Akıllı Şehirler eylem planını 24 Aralık 2019'da açıkladıklarını hatırlatan Murat Kurum, "Eylem planına bakanlıklar, yerel yönetimler, özel sektör, STK'lar ve üniversiteler paydaş olarak katkı sağladı. Bu plan Türkiye'nin ortak aklının örneği. Bu plan Türkiye'de ilk, dünyada ise ABD, Hollanda, Avustralya'dan sonra dördüncü olma özelliğini taşıyor. Eylem planında artık her şehrin kendine özgü akıllı şehir stratejisi olacak. Tüm verilerimiz birbirine entegre olacak. Şehirler birbirleriyle konuşabilecek. Şehirleri acil ihtiyaçlarına göre programlıyoruz. Artvin'de öncelikli sorun sel felaketi ise çalışmalar bu yöne kayacak. Eğer sorun trafik ise bunu çözmek için çalışılacak. Örneğin İstanbul'da atık toplama taşıma maliyeti, 1 milyar TL'nin üzerine çıktı. Ancak akıllı sistemlerle bu masrafı çok büyük oradan azaltabiliriz" dedi.
GENÇLERE AKILLI ŞEHİR ÇAĞRISI
Diğer önemli projenin ise Esenler'de yapımı devam eden 60 bin konutluk akıllı şehir olduğunu belirten Bakan Kurum, "Burada da akıllı uygulamalar sayesinde yakıt tüketiminde yüzde 45 tasarruf sağlanmış olacak Ayrıca bölge ölçeğinde çalışmalar yapacağız. Dünyada akıllı şehirler pazarı büyüklüğü 826 milyar dolar ulaştı. Bizim aldığımız pay şu anda düşük. Ancak akıllı şehirler uygulamalarımızı dünyaya sunacağız. Ülkemize 25-30 milyar dolar katkı sağlamayı hedefliyoruz. Ar-Ge merkezleri ve kuluçka merkezleri kurarak akıllı şehirler alanında değer üreten sayılı ülkelerden biri olacağız. Kuracağımız merkezlerde gençlerimizle birlikte akıllı şehirlerimizi geliştirmek istiyoruz" diye konuştu.
Geleceğin şehirleri masaya yatırıldı
Çevre ve Şehircilik Bakanı Murat Kurum'un açılış konuşmasının ardından başlayan Geleceği Şehirleri Paneli'nde Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Bakan Yardımcısı Hasan Suver, Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Mekansal Planlama Genel Müdürü Erdal Kayapınar, GYODER Başkanı Mehmet Kalyoncu ve DAP Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ziya Yılmaz Sabah Gazetesi Ekonomi Müdür Yardımcısı Dilek Güngör'ün sorularını cevapladı.
Akıllı şehirler konusunda Çevre ve Şehircilik Bakanlığı'nın çalışma başlattığını ifade eden Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Bakan Yardımcısı Hasan Suver, tüm şehirlerin entegre olduğu bir sisteme ihtiyaç olduğuna dikkat çekti. Bu çalışma sayesinde yerel yönetimlerin ve belediyelerin hazır hale getirileceği bilgisini veren Suver, "Akıllı şehirlerde kullanılacak teknolojilerin birbiriyle çalışabilmesini çok önemsiyoruz. Diğer yandan Ulusal Akıllı Şehirler Mimarisi çalışmasını da yürütüyoruz. Burada veri toplamadan, paylaşımına kadar tüm standartları belirlemiş olacağız. Akıllı şehir uygulamaları için bir taraftan teknik şartnameler hazırlanırken, diğer taraftan mevzuat çalışmalarımız devam ediyor. 2021 ilk çeyrekte tüm çalışmalarımızı tamamlamış olacağız. 2020 yılı sonuna kadar da 81 ilin akıllı şehir endeksini hazırlamış olacağız. Tüm belediyelerimizin yol haritası olacak. Tüm çalışmalar sayesinde şehirler gelişecek, günlük hayat kolaylaşacak. Kent kaynaklı sorunlar en aza inecek. 7 gün 24 saat yaşayan şehirler oluşturacağız. Şehirlere yapılan her yatırım geleceğe yapılan yatırım olacak. Güçlü Türkiye için güçlü şehirler oluşturacağız" dedi.
'PANDEMİ SÜRECİNDE İNSANLARIN KALESİ EVLERİ OLDU'
Pandemi süreciyle birlikte çok hızlı bir dönüşüm başladığına dikkat çeken Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir, "Dönüşüp, değişiyoruz. Pandemi hepimizi birçok karar almak zorunda bıraktı. Gördük ki evler insanların kalesi" dedi. Türkiye'de inşaat sektörünün çok önde olduğuna vurgu yapan Özdemir, "İnşaat konusunda Çin'in Türkiye'nin rakibi olduğu söylenir. Ancak, Türkiye'nin yaptığı projeler yurtdışında çok daha fazla tercih ediliyor. En büyük havalimanının inşaatını gerçekleştirdik. Çanakkale Köprüsü'nün inşası devam ediyor. Yine pandemi sürecinde çok hızlı bir şekilde hastaneler inşa ettik ve devreye aldık. Pandemi sebebiyle ya da başka felaketler sebebiyle ihtiyaçlar değişiyor. Bunlara çok hızlı cevap verebilmek çok önemliydi ve bunu başardık" diye konuştu.
Şirket olarak kamu ortaklığıyla işler yaptıklarını hatırlatan Özdemir, sözlerini şöyle sürdürdü:
"Uludağ Elektrik ile elektrik dağıtım işi yapıyoruz. Burada Gökçeada'yı pilot bölge olarak seçtik. Burada kendi enerjisini üreten, kendine yeten bir alan oluşturmak istiyoruz. Orada enerji depolama alanı yapıp, yenilenebilir enerji kaynakları kullanmayı amaçlıyoruz."
Koronavirüs salgınının bireyleri karantinaya aldığı gibi şehirleri de karantina altına aldığını vurgulayan Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Mekansal Planlama Genel Müdürü Erdal Kayapınar, "Şehirler küresel boyutta yavaşladı, hareketleri kısıtlandı. Bu bizi teknolojiyi daha fazla kullanmaya itti. Hem yaşamda hem de planlamada teknolojiyi ağırlıklı olarak kullanmaya başladı. Bakanlık olarak Mekansal Strateji Planı'nı planlama hiyerarşisine kattık. Yaklaşık 2 yıldır bu planı yürütüyoruz. Bu bizim geleceğimize değer katacak bir plan. Bu plan, ülkemiz üzerinde şehirlerin, bölgelerin sahip olduğu potansiyelleri ortaya koymak için yönlendirme planıdır. Burada teknolojiyi de kullanarak standartları belirledik. Bu verilerin bakanlık arşivine aktarılmasını ve verilerin alınabilmesini sağladık. Bundan önce çevre düzeni planları vardı. Bunlar tamamlandı. Önümüzdeki dönemde teknolojiyi de kullanarak eksiklerini tamamlayacağız" dedi.
Birleşmiş Milletler Habitat raporuna göre şehirlerde yaşayan nüfusun 19'uncu yüzyılda yüzde 2 olduğunu belirten Kayapınar, şu anda bu rakamın yüzde 54 olduğunu vurguladı. Kayapınar, "Gelecek 40 yılda ise 5 kişiden 4'ü şehirlerde yaşayacak. Şehir planlamasında akıllı yaklaşımlar çok kritik rol oynuyor. Salgın herkese bir ders verdi. Bu salgın sonrası şehirden kırsala yönelim oldu. Gelecek için daha az yoğun, yatay yapılaşmaya sahip, açık alanların ön planda olduğu planları benimsiyoruz" ifadelerini kullandı.
'ŞEHİRLER AKILLI OLDUĞU KADAR VİCDANLI DA OLMALI'
Kentlerin gittiği bir yön olduğunu, 2050'de 2,5 milyar insanın kent hayatına katılacağını ifade eden GYODER Başkanı Mehmet Kalyoncu, "Pandemi sürecinin bu durumu çok etkileyeceğini düşünmüyorum. Çünkü dünyada geçmişte de pandemiler yaşandı. Şehirleşme yine arttı. Çin şu anda şehirleri birleştirerek 100 milyon nüfuslu şehirler oluşturmayı hedefliyor, bunun için çalışıyor. Mega şehirler inşa etmek istiyor" dedi.
Korona nedeniyle kişisel alanların ve kişisel eşyaların değerinin ön plana çıktığını dile getiren Kalyoncu, sözlerini şöyle sürdürdü:
"Korona ile birlikte Türkiye'nin şartlarının ne kadar üst düzeyde olduğu görüldü. En gelişmiş ülkeler, kentler olarak gördüğümüz yerlerin aslında çevik olmadığını gördük. Türkiye farkını ortaya koydu. Hastaneler, otoyollar, havalimanları, insanlara hizmetin gidebilmesi için gerekli şartların var olduğu görüldü. Burada dikkat çekilmesi gereken nokta ise projeleri kendi insanlarımız ile yapmamız. Belki dünyanın çeşitli noktalarında daha iddialı projeler vardır. Ancak burada yabancı insan kaynağı kullanılıyor. Biz ise kendi insanlarımızla yapıyoruz."
Şehirlerin akıllı olması dışında vicdani şehirler olarak da ön plana çıkması gerektiğine dikkat çeken Kalyoncu, yurtdışında yaşadığı bir olayı paylaştı:
"Yıllar önce ABD'de San Francisco şehrine gittim. Burası teknoloji merkezi konumunda. Kiraladığım otomobilin camı kırıldı. Ancak yarım saatten fazla acil servise yani 911'e ulaşmaya çalıştım. Ancak cevap alamadım. Her ne kadar dünyanın en akıllı şehirleri arasında olsa da vicdanlı şehir olması gerekiyor. Dünyanın en çok evsizi San Francisco'da yaşıyor. Türkiye olarak akıllı şehirler için çalışırken, vicdanlı şehir yapımızla dünyaya da örnek olacağımızı düşünüyorum."
Koronavirüsün herkesin hayatına dokunduğunu söyleyen DAP Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ziya Yılmaz, "Koronavirüs bir kırılma noktası oldu. Bizim sektörümüzü de çok etkiledi. Özellikle barınma alanları yapan şirket olarak, daha fazla neler yapabiliriz diye düşündük. Sokağa çıkma yasağı haricinde uzman kadrolarımızı şirkette tutarak çalışmalar yaptık. 58 bin 300 kişiye dokunarak nasıl ev istediklerini soruduk. Burada 5 ana kriter ortaya çıktı. Yeşil alanı olması, yürüyerek çıkılabilecek yükseklikte olması, bahçeli, teraslı ya da balkonlu olması, havalandırma sisteminin çok iyi olması ve son olarak ise depreme dayanıklılık... Biz de projelerimizi bu yönde revize ettik" ifadelerini kullandı.
'MÜREFFEH TÜRKİYE ADIMLARINA KATKI SAĞLAMAYI AMAÇLIYORUZ'
Zirve'nin açılışı konuşmasını gerçekleştiren Sabah ve Daily Sabah İcra Kurulu Üyesi ve Reklam Genel Müdürüü Ceyda Uzman, "Bugün bizler için çok heyecanlı bir gün, çünkü siz değerli misafirlerimizi en yüksek teknoloji ile donatılmış yeni medya merkezimizde ağırlamanın heyecanını ve gururunu taşıyoruz, bugün Turkuvaz Medya Grubu olarak ülkemize, dünya standartlarının üzerindeki bu yeni merkezimizi kazandırmış olmaktan dolayı ayrıca mutluyuz" ifadelerini kullandı.
Türkiye'nin 2023 için konulan hedeflere ulaşma heyecanının sürdüğüne dikkat çeken Uzman, sözlerini şöyle sürdürdü:
"Çok yol aldık, dünyada ve çevremizde yaşanan olumsuzluklara rağmen her geçen gün yeni başarılara imza atmaya devam ediyoruz. Konulan hedeflere ulaştığımızda inanıyoruz ki, Türkiye'miz sahip olduğu tarihi ve kültürel mirası ile demokratik, yaşam standartları yüksek, teknoloji ve sanayi üreten, dinamik, eğitim kalitesi yüksek genç nüfusa sahip küresel bir aktör olarak, hem bölgesel sorunların çözümünde uzlaştırıcı bir güç hem de örnek alınması gereken bir model olacaktır. Kararlılığımız ve inancımız ise en büyük gücümüz. Dünyanın geçirmekte olduğu ve milyonlarca insanın sağlığını tehdit eden pandemi döneminde dahi hedeflerimizden ödün vermeden hem devletimiz hem Türkiye'nin çalışanları ve bireyleri olarak her birimiz üzerimize düşen görevlerimizi hiç bir ihmale mahal vermeden yerine getirmek için azimle ve kararlılıkla var gücümüzle çalışmaya devam ediyoruz. Sabah Gazetesi olarak bu yıl üçüncüsünü gerçekleştirdiğimiz Türkiye 2023 Zirvemizin müreffeh Türkiye adımlarına katkı sağlamasını amaçlıyoruz. Ülkemizin en can alıcı sektörlerini ve bu sektörlerin karar alıcılarını ve yönetimlerini, bakanlıklar nezdinde devlet kademesindeki yöneticilerimizi bugün bir araya getirerek 2023 vizyon yolculuğundaki gelişmeler için atılan adımları dinleyeceğimiz verimli bir zirve gerçekleştirmeyi umuyoruz."
"KOVİD-19 KONUT SEKTÖRÜNDEKİ ANLAYIŞI ÇOK ETKİLEDİ"
Dap Yapı Yönetim Kurulu Başkanı Ziya Yılmaz, Türkiye'nin koronavirüs sürecinde hem sağlık hem de ekonomi alanında çok başarılı politikalara imza attığını belirterek, bu süreçte birçok büyük ülke çaresizlikle boğuşurken Türk ekonomisinde çarkların dönmeye devam ettiğini söyledi.
Kovid-19'un herkesin hayatına inanılmaz bir dokunuş yaptığını dile getiren Yılmaz, şu açıklamalarda bulundu:
"Salgın, özellikle konut sektörünü çok etkiledi. Özellikle barınmaya yönelik alanları yaptığımız için sektörün şapkayı önüne koyup neler yapması gerektiğini araştırdığı dönem oldu. Bu dönemde insanların beklentilerini, kaygılarını, evlerde yaşadıkları ihtiyaçların neler olduğunu anlamaya yönelik araştırmalar içerisindeydik. Uzman kadrolarımızla çok ciddi çalışmalar yaptık."
Yılmaz, yaptıkları araştırmada 58 binden fazla kişiye tek tek "siz nasıl bir ev istiyorsunuz?" diye sorduklarını kaydederek, şu bilgileri verdi:
"Satışa çıktığımız projelerde beklentilere göre hızlı revizeler yaptık. Araştırmalarımızda 5 kriter öne çıktı. İnsanların koronavirüs sürecinde bir konuttan beklentilerine ilişkin şu 5 nokta öne çıktı: 'Proje içerisinde mümkünse yeşil alan olması, konutun doğa ile iç içe bulunması', 'konutun bahçeli, balkonlu veya teraslı olması', 'soğutma ve ısıtmanın yanı sıra tüm odaların birbirinden bağımsız havalandırma sisteminin bulunması', 'depreme dayanıklı binaların geliştirilmesi' ve 'asansöre ihtiyaç durulmadan çıkılabilecek noktada olması.'"
Çevre ve Şehircilik Bakan Yardımcısı Hasan Suver geleceğin akıllı şehirleri ile ilgili yaptıkları projeden bahsederek, "Proje kapsamında akıllı kavşaklar, otopark sistemleri, yenilenebilir enerji, sulama, aydınlatma, atık toplama gibi önemli konularda uygulamalarımız için teknik şartnameleri hazırlıyoruz" dedi.
3'üncü Türkiye 2023 Zirvesi İstanbul'da başladı. Zirve kapsamında düzenlenen 'Geleceğin Şehirleri' isimli panelde konuşan Çevre ve Şehircilik Bakan Yardımcısı Suver, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı öncülüğünde başlatılan 'Akıllı Şehirler' projesi hakkında bilgi verdi. Bakan Yardımcısı Suver, akıllı şehirler strateji ve eylem planının 2020 - 2023 yıllarını kapsayan bir plan olduğunu söyledi.
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından başlatılan akıllı şehirler strateji ve eylem planıyla ilgili konuşan Bakan Yardımcısı Suver, "Tüm şehirlerimizin entegre olduğu bir sisteme ihtiyacımız vardı. Bu proje bu kapsamda başlatıldı. Proje kapsamında başlattığımız akıllı şehirler kapasite geliştirme planımızı 2021 yılı sonuna kadar tamamlamayı hedefliyoruz. Akıllı şehirlere geçiş sürecinde belediyelere ve yerel yönetimlere rehberlik desteği vereceğiz. Akıllı şehirler projemiz kapsamında akıllı kavşaklar, otopark sistemleri, yenilenebilir enerji, sulama, aydınlatma, atık toplama ve bina sistemleri gibi önemli konularda uygulamalarımız için teknik şartnameleri hazırlıyoruz. '2020 - 2023 Akıllı Şehirler' projemizin stratejisini gerçekleştirmek için mevzuat çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Şehirlerimizin gelişmesi için çalışıyoruz. Kentleşmeden kaynaklı sorunlar akıllı şehirler projesiyle en aza inecektir. 7 gün 24 saat yaşayan şehirler oluşturacağız. Şehirlerimize yaptığımız her yatırım geleceğimize yaptığımız bir yatırımdır. Çalışmalarımızı geleceğin güçlü Türkiyesi için yapıyoruz" dedi.
''TÜRKİYE'DEKİ KONUTLARIN 25 YILLIK İHTİYACINI KARŞILAYACAK"
Enerjide gösterilen gayretlerin netice vermeye başladığına dikkat çeken T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Fatih Dönmez, "Son 2 yıldır Doğu Akdeniz, son 1 yıldır Karadeniz'deki faaliyetlerimizi büyük bir sevinçle karşılamış olduk. Karadeniz'deki sondaj çalışmaları devam ediyor. Doğalgazın 8-9 yıllık tüketimi karşılayacak potansiyele sahip olduğunu söyleyebiliriz. Buradan gelecek gaz Türkiye'deki konutların ihtiyacını neredeyse 25 yıl kadar karşılayacak" dedi.
Turkuvaz Yayın Grubu'nun yazılı medyadaki amiral gemisi Sabah Gazetesi ile Türkiye'nin ilk yerli ve milli ekonomi kanalı A Para'nın dün düzenlediği 3. Türkiye 2023 Zirvesi'nde konuşan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Fatih Dönmez, açıklamalar yaptı. Gaz üretiminin hemen hayata geçmeyeceğini belirten Bakan Dönmez, "Burada 3 yıllık çalışma süresi var. 25-30 yıllık bir üretim planı söz konusu olacak. Şunu rahatlıkla söyleyebiliriz buradan gelecek gaz Türkiye'deki konutların ihtiyacını 25 yıl kadar karşılayacak. Bu çalışmaların bir kısmı yerli imkanlarla sağlanacak. Yerli teknoloji ve insan kaynağına önem veriyoruz. Ön mühendislik çalışmalarını kendi imkanlarımızla yapabiliriz. Bazı parçaların kritik temini konusunda yurtdışından alım yapabiliriz. Bazı ülkelerle temasa geçtik. Ön görüşmeler yapıyoruz. 100'üncü yılda bu gazı vatandaşlarımızla buluşturmak istiyoruz" diye konuştu.
'SELÇUKLU 1 KUYUSUNDAN ÜMİTLİYİZ'
Doğu Akdeniz'de devam eden sondaj çalışmaları hakkında da konuşan Bakan Dönmez, "Derin deniz sondaj çalışmalarında iki yıl geride kaldı. Sekiz derin sondaj oldu. Bugüne kadar somut keşif olmasa da ciddi veriler elde ediyoruz. Araştırmalarımızı yoğunlaştırıyoruz. Yavuz Sondaj Gemisi Selçuklu-1 kuyusunda çalışmalarını tamamladı. O bölgeden ümitliyiz. Bazı sondajlarda gaz akışı okuduk, ancak devamlılık yoktu. İnşallah bu çalışmaları da keşifle sonuçlandırmak istiyoruz. Sismik çalışmalarımız devam ediyor. Antalya'da Oruç Reis çalışmalarına devam ediyor. Sismik programın yarısındayız. Uluslararası hukuka uygun olarak Akdeniz'deki faaliyetleri sürdürmeye kararlıyız. Haklıyız. Tezlerimizi hem masada hem sahada ortaya koyuyoruz. Sismik çalışmaların ardından arama fazının ikinci kısmına geçeceğiz" dedi.
2002'de 31 bin megavat kurulu güç olduğunu söyleyen Bakan Dönmez, "Bu alanda yeni yatırım fırsatları oluşturuldu. Bunun arkasındaki motivasyon yenilenebilir enerji için çıkardığımız destek mekanizmalarıdır. Yenilenebilir enerji alanında kurulu gücümüz dört katına çıktı. Geçen yıl sadece yenilenebilir kaynaklardan üretilen elektrik, toplam tüketimin neredeyse yarısını karşıladı. Enerjide dışa bağımlılığı azaltmak için yerli ve yenilenebilir kaynakların desteklenmesi büyük önem taşıyor. Bakıldığında ortalama 40-45 milyar dolarlık enerji ithalatımız bulunuyor ve bunun cari açığa negatif etkisi var. Yenilenebilir kaynaklar çevreye uyumlu projelerdir. Bundan sonra da YEKDEM mekanizması devam edecek. Özetle yenilenebilir teknolojilerde sabit fiyatla gitmek doğru değil.
Yatırımcının haklarına saygı göstererek yeniden düzenleme durumu oluştu. YEKDEM mekanizmasına giriş tarihi altı ay ertelendi. Türkiye aslında sessiz bir devrim yaşadı. Yenilenebilir enerji potansiyelimiz birçok Avrupa ülkesine göre çok hızlı bir şekilde gerçekleşmiş oldu" dedi.
Borda dünya rezervinin yüzde 72'sinin Türkiye'de olduğunu söyleyen Bakan Dönmez, sözlerini şöyle sürdürdü:
"Borun katma değerli ürün olması için çalışıyoruz. Perakende sektörüne de hitap edebilecek bir yapı oluşturduk. Boron'larda yüksek memnuniyet yakalandı.
Boron'un gelecek aylarda bulaşık deterjanını da tüketicilerle buluşturacağız. Bu çalışmalar bitince zararlı kimyasal içermeyen bulaşık deterjanını da üretmiş olacağız."
'MİLLİ ENERJİ' POLİTİKALARI ELE ALINDI
3. Türkiye 2023 Zirvesi'nin son paneli ise 'Milli Enerji Paneli' oldu. Moderatörlüğünü Okan Müderrisoğlu'nun üstlendiği panelde, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Bakan Yardımcısı Alparslan Bayraktar, DEIK Enerji İş Konseyi Başkanı Haluk Kalyoncu, SOCAR Türkiye CEO Zaur Gahramanov, Total & M Oil Genel Müdürü Yüksel Yılmaz ve Türkiye Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Atilla Benli konuşmacı olarak yer aldı.
Türkiye'de enerjide son 18 yılda önemli dönüşümler yaşandığını kaydeden Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Bakan Yardımcısı Alparslan Bayraktar, "Ben ilk dönüşüme 'Versiyon 1.0' diyorum. Birçok reform ve regülasyon yapıldı. Türkiye'de iki önemli konuya çözüm üretilmek istedi. Türkiye enerji talebi artan bir ülke. Elektrik ve gazda talep üç kat arttı. Bir de enerjide dışa bağımlılık konusu var. Bu dışa bağımlılık kader gibi kabul ediliyordu. Coğrafya kaderdir, ancak enerjide dışa bağımlılık kader değildir. Yatırımlar da buna göre başarılı bir şekilde yapıldı. 2015'e gelince 'Versiyon 2.0'a geçildi. 24 Kasım 2015'te Türkiye ile Rusya büyük bir kriz yaşadı. O sırada yeni bir hükümet kuruldu. Berat Albayrak Enerji Bakanı oldu. Türkiye'nin en büyük tedarikçilerinden biriyle kriz yaşanıyordu. Ancak burada yeni bir döneme girildi. Enerjide en kapsamlı politika belgesi hazırlandı. Sanayide rekabetçiliği ve istihdama bakarak bu programı şekillendirdik. Türkiye'nin altyapısının hazırlanması için çalışmalar yaptık. Türkiye yıllık doğalgaz ihtiyacının yarısını sıvılaştırılmış olarak alabilecek altyapıya sahip oldu. Milli Enerji ve Maden Politikası ortaya koyduk" diye konuştu.
Nükleer enerjinin Türkiye'nin 70 yıllık rüyası olduğunu belirten Bayraktar, "Akkuyu'da iki reaktörün inşaatı devam ediyor. 7 bin kişi çalışıyor. İlk reaktör 2023, diğeri 2024'te devreye alınacak. Muazzam bir başarı hikayesi yaşanıyor" dedi.
Karadeniz'de keşfedilen 405 milyar metreküplük doğalgaz hakkında konuşan Bayraktar, şunları söyledi:
"Bu çok değerliydi. 21 Ağustos akşamı Uluslararası Enerji Ajansı Başkanı Fatih Birol beni aradı ve dedi ki, 'Siz kararlılıkla bu işi yaptınız. Birçok şirket yatırımı durdururken siz devam ettiniz.' Asıl burası çok önemliydi" dedi.
2008'de Petkim'in alınmasıyla Türkiye'deki hikayelerinin başladığını söyleyen SOCAR Türkiye CEO Zaur Gahramanov, "Her yıl 100 milyonlarca yatırım yaptık. Var gücümüzle çalıştık. Bizim rafinerimizin kapasitesinin üzerinde çalıştık. Türkiye için de büyük bir dönüşüm oldu. Türkiye devleti bizim yanımızda oldu ve destek oldu. Gazda da büyük işler yaptık. 2016'da enerji politikası açıklandığında bu ekip bunu başaracak demiştim. Ve bu iş başarıldı. TANAP'la birlikte de dünya enerji haritası değiştirildi. Artık bizim gazımız Türkiye'den geçip İtalya'ya kadar ulaşıyor. Biz Azerbaycan olarak rekabetten korkmuyoruz. Türkiye'de yatırımlara devam edeceğiz. Türkiye altyapısı doğru olan bir ülkedir. Biz geleceğe umutla bakıyoruz" dedi.
Türkiye'de enerji sektöründe, sanayide, tarımda yaşanan kalkınmada, teknoloji kullanımının artmasının çok büyük payı olduğuna vurgu yapan DEIK Enerji İş Konseyi Başkanı Haluk Kalyoncu, Türkiye'nin çok ciddi kazanımları olduğunu, bunun da uzun vadede faydalarının görüleceğini söyledi. Kalyoncu, sözlerini şöyle sürdürdü:
"DEİK olarak diplomatik ilişkilerle enerji firmaların tanıtımını, güncel gelişmelerin farkındalığını oluşturmak için çeşitli organizasyonlar yapıyoruz. Pandemi sürecinde birçok organizasyona katıldık. Fiziki olarak bir araya gelmesek de çevrim içi toplantılar çok yararlı oldu. Enerji iş konseyi olarak yenilenebilir enerji kaynakları konusunda çalışmalar yürütüyoruz. Şartlar el verdiği ölçüde hem farkındalık hem de enerji yatırımlarını arttırmak için çalışmalara devam edeceğiz."
1 Eylül itibariyle 6 kamu sermayeli sigorta şirketinin bir araya geldiğini ve Türkiye Sigorta'nın faaliyete geçtiğini belirten Türkiye Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Atilla Benli, "Türkiye Sigorta olarak ilk kestiğimiz poliçe, Tuna1 kuyusunun sigorta poliçesiydi. Bu onur verici bir durumdu. Enerji sektörü bizim için çok önemli. Önümüzdeki dönemde büyümenin devam edeceği bir alan bu. Çok stratejik bir sektör. Yerli ve milli yatırımlar konusunda ödevlerimizi yapıyoruz. Kendimizi geleceğe hazırlıyoruz. Bundan 15 yıl önce orta ölçekli müstakil villa için yurtdışında teminat bulunurdu. Şimdi ise stratejik ölçekli projelere çok daha uygun maliyetlere teminat bulabiliyoruz. Bir çoğuna da kendi kaynağımızla teminat veriyoruz. Enerji sektöründeki gelişimle birlikte biz de kendi içimizde enerji sigortaları birimini kurduk. Yatırımcıların ve firmaların sigorta tarafındaki ihtiyaçlarını karşılamak için çalışıyoruz" dedi.
Yatırımlarını ülke kalkınmasına ve istihdama yönlendirmiş bir grup olduklarını belirten Total & M Oil Genel Müdürü Yüksel Yılmaz, "Enerjinin önemi artıyor. Toplumsal ve ekonomik kalkınma için enerji çok kritik bir rolde. İçinde bulunduğumuz pandemi sürecinin enerji sektörüne ciddi etkileri oldu. Bizler de sorumluluk bilinciyle hareket ettik. Hem istasyonları yakıtsız bırakmadık hem de çarkların dönmesine yardımcı olduk. İçinde yaşanılan dönem milli enerjinin önemini gösterdi. Ülkede cari açığın önemli bölümü enerji kaynaklı. Enerjide millileşmeye biz de çok önem veriyoruz.
OYAK olarak üzerimize düşen sorumluluk konusunda gerekli adımları atmaya devam ediyoruz ve gelişmeleri yakından takip ediyoruz" diye konuştu.
'DÜNYA İÇİN ÖNEMLİ PROJELER ÜRETİYORUZ'
T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Adil Karaismailoğlu, hükümlülerin yakınlarıyla yüz yüze görüşebileceği bir sistem üzerinde çalıştıklarını söyledi. Turkuvaz Yayın Grubu'nun yazılı medyadaki amiral gemisi Sabah Gazetesi ile Türkiye'nin ilk yerli ve milli ekonomi kanalı A Para'nın ortaklaşa düzenlediği 3. Türkiye 2023 Zirvesi'nde konuşan T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Adil Karaismailoğlu, dijitalleşmenin hapishanelere kadar indiğini belirterek, "Tutukluların yüz yüze görüşebileceği bir sistem üzerinde çalışıyoruz. Bir yazılım gerçekleştireceğiz. Bu konuyu Bakanlığımız ve Türk Telekom'la birlikte Adalet Bakanlığı'na sunacağız. Bu bizim teknolojide geldiğimiz noktayı gösteren çok önemli bir gelişmedir" dedi.
Hayata dokunan bir bakanlık olarak insanların hedeflerine güvenli ve ekonomik ulaşması için önemli yatırımlar yaptıklarını ifade eden Bakan Karaismailoğlu, bakanlık olarak yaptıklarının insan, yük ve data taşımak olduğuna dikkat çekti. Salgın sürecinde dönüşümün kıymetinin daha iyi anlaşıldığına dikkat çeken Bakan Karaismailoğlu, "Dijitalleşmenin gerisinde kalmamız mümkün değil. Ülke olarak dijitalleşmede dünyanın önündeyiz. 2016'larda dünyada navigasyon yokken biz 'İBB Cep Trafik' diye bir uygulama başlattık. O zamandan başlayan bir gelenekten bahsediyoruz. Dijital dönüşümü yaşıyoruz ve vatandaşlara da ulaşmak için çalışıyoruz" diye konuştu.
5G ile ilgili değerlendirme yapan Karaismailoğlu, "Ülkemizde bu konuda çalışmalar devam ediyor. Yerli ve milli teknolojiler kullanmak istiyoruz. Henüz oturmuş bir sistem olmasa da 5G'ye hazırlıklara hızlı bir şekilde çalışıyoruz. Dünya ile birlikte zamanı geldiğinde biz de 5G'ye geçeceğiz" dedi.
Dünyada giderek kullanımı artan mikro mobilite araçlar hakkında da açıklamalar yapan Bakan Karaismailoğlu, "Biz bakanlık olarak dünyanın en önemli projelerini yapıyoruz ve bunu ülkenin her noktasında yapıyoruz. Mikro mobilite araçlara da bu noktada değer veriyoruz. Akıllı şehirlerden bahsederken, bu kavramın 'sağlıklı yaşanabilir' kavramlarına dönüştüğünü de söylemeliyiz. İnsanların kısa mesafe ulaşımları için mikro mobil araçlara doğru kaydığını söyleyebiliriz. Bakanlık olarak bunların planlamalarını yapıyoruz. Kuralları, kaideleri için çalışıyoruz. Bu araçlar sağlık ve ulaşım açısından çok önemli. Burada yönetmelikler hazırlanıyor. Akıllı ulaşım sistemleri konusunda ülkemiz çok ileride. Dünyadaki en gelişmiş sistemleri kullanıyoruz. En son devreye giren otoyollarımızı akıllı otoyol olarak açıyoruz. Bu ekonomik bir sistem için yapılıyor. Mevcut kapasitelerden maksimum fayda sağlamaya çalışıyoruz. Ülkemizde en gelişmiş akıllı teknolojiler kullanılıyor, ancak bu daha ileri gitmeli" dedi.
Ulaşım konusunda yapılan çalışmalar hakkında bilgiler veren Bakan Karaismailoğlu, şunları söyledi:
"Uçak, tren, otomobil, otobüs gibi araçlar birbirine entegre çalışmalı. Biz de bu alandaki bağımsız uygulamaları birbiriyle birleştiren bir çalışma içindeyiz. Bunun meyvelerini yakında alacağız. Bakanlığın amacı hayatı kolaylaştırmak. Bakanlık olarak, insanların sevdiklerine, kolayca, ekonomik, güvenli ve hızlı şekilde ulaşmasını istiyoruz. Fiber optik ağlardan dijital dönüşüme, yerli yazılımlardan altyapıya kadar her alana bakıyoruz. Vatandaşın önünü açacak uygulamaları devreye alıyoruz."
Dijitalleşmeyle birlikte girişimcilerin önünün açıldığına dikkat çeken Bakan Karaismailoğlu, bakanlık olarak genç girişimcilere destek vermek, onların önünü açmak için çaba içinde olduklarını söyledi. 2 Ekim'de 5A uydusunun teslim alındığını hatırlatan Karaismailoğlu, "5A uydusunu 30 Kasım'da uzaya yollayacağız. Böylece uzaydaki gücümüz artmaya başlayacak. Yayıncılık gücümüz artacak. 2021'nin ortalarında 5B'yi uzaya yolladığımızda da internet ağımız çok daha güçlenecek. Bunların hepsini hayatımıza entegre edecek şekilde planlıyoruz. Ulaştırma projeleri yaşam kalitesini artırır. Dünya için örnek projeler için üretiyoruz. Bunun da sorumluğunu taşıyoruz. Genç ve güçlü bir ekibiz. Önümüzdeki günlerde çok güzel projelerin atılımlarını yapacağız" ifadelerini kullandı.
T.C. Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Adil Karaismailoğlu'nun konuşmasından sonra başlayan 'Digital Dönüşüm' paneli Sabah Gazetesi Teknoloji Yazarı Timur Sırt moderatörlüğünde gerçekleştirildi. Panelde Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Bakan Yardımcısı Ömer Fatih Sayan, Halkbank Bilgi Teknolojileri Grup Başkanı Olcay Atlıoğlu, Türk Telekom CEO Ümit Önal, Türksat Genel Müdürü Cenk Şen, Turkcell CEO'su Murat Erkan ve Vodafone İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Süel. Dijital dönüşüm konusunda görüşlerini paylaştı.
Geçen 16-17 yılda haberleşme altyapısına önemli yatırımlar yapıldığı bilgisini veren Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı Bakan Yardımcısı Ömer Fatih Sayan, "Ben oldum deyince kaybederseniz. Yatırımlar ve gelişmeler sürekli takip edilmeli. 2023 yılında en az 100 megabit internet sağlayacağız dedik. Ancak pandemi bizi çok daha hızlı yapmamız gereken noktaya getirdi. Sadece teknoloji tüketen değil, üreten ülke olmak için çalışıyoruz. 4,5 G ihalesinde hazine bütçesine 4 milyar Euro katkı sağlandı. Şu anda 5G ülkemizde deneme amaçlı kullanılıyor. Burada her türlü deneyim test ediliyor. 5G sadece hız getirmeyecek. Sağlıktan medya sektörüne kadar farklılıklar yaşanacak. Biz de burada neler yapılabiliriz buna bakıyoruz. 5G vadilerinde tüm yazılımları ve donanımları test ediyoruz. Yerli ve milli oranı en yüksek olacak şekilde 5G'ye geçiş yapmak istiyoruz" ifadelerini kullandı.
Haberleşme sektörü ile ülke ekonomisine de katkı sağlandığını vurgulayan Sayan, "Buraya 1 birim yatırım yapılınca, çarpan etkisiyle ülke ekonomisine 10 birim katkı sağlanıyor. Biz de girişimcileri ön plana çıkarmak için fiberi geniş bant götürmeliyiz. Biz, havada otobanlar geliştiriyoruz. 5G ile otobanı 50 şeride çıkaracağız. Devlet bundan frekans ihalesi yapacak, vatandaşlar da bunu kullanacak.
Sadece vergi olarak alınacağı bir kenara bırakalım, yapılacakları düşünelim. Biz vatandaşın dijital okur yazarlığını arttırdığımız ölçüde başarılı oluruz" dedi.
'ŞUBEYE GİTMEDEN BANKA MÜŞTERİSİ OLUNABİLECEK'
Halkbank Bilgi Teknolojileri Grup Başkanı Olcay Atlıoğlu da, pandemi sürecinde değişen müşteri tercihleri hakkında değerlendirmelerde bulundu. Atlıoğlu, "Mobil bankacılık alanını geliştirip güncelliyoruz. İşlemlerin yaklaşık yüzde 90'ı şube dışı kanallardan gerçekleştiriliyor. Pandemi sürecinde değişen müşteri alışkanlıklarını dikkate aldık. Paraf Mobil uygulamasına NFC özelliği kazandırdık. Temassız olarak kullanımı sağladık. Tüm kartlara ve POS cihazlarına da temassız özelliği kazandırdık. Uygulamamıza yatırım yapmaya devam ediyoruz. QR kod ile para ödeme gibi avantajları da kullanmak istiyoruz. Türkiye'de akıllı telefon penetrasyonu da önemli düzeyde. Bunu kullanmak istiyoruz. Daha iyi müşteri deneyimi sağlayacak uygulamaları hayata geçiriyoruz. Mobile ciddi yatırım yapacağız" dedi.
Salgın döneminde müşterilerin ve finansal sistemin alışkanlıklarının değiştiğini söyleyen Atlıoğlu, "Milyonlarca müşteri internet üzerinden kredi başvurusu yaptı. Dijital ortamda şubeye gelmeden kredi kullandırma fırsatı sunduk. 2021 yılında da uzaktan müşteri edinimi yasal hale gelecek. Uzaktan görüntülü şekilde banka aranarak istenilen bankaya müşteri olma hakkı sunulacak. Bu inanılmaz bir rekabet getirecek" diye konuştu.
'5G İLE REFAH DÜZEYİ DE ARTACAK'
Türk Telekom'un 180 yaşında bir şirket olduğuna değinen Türk Telekom CEO'su Ümit Önal, "Türkiye'nin dönüşümüne tanıklık eden bir şirketiz. Türkiye'nin dijital dönüşümünün mimari misyonuna da sahibiz. Türkiye'nin dijital dönüşümüne Türk Telekom'un yaptığı yatırım 17 milyar dolar seviyesinde. Şimdi 5G ve sonrası yeni nesil teknolojileri hayata geçirecek teknolojiler ve altyapıya da yatırım yapıyoruz. Son 10 yıldır fiberleşme ve internet penetrasyonunu arttırmak için de önemli bir motivasyonumuz var. Şu anda internet penetrasyonu yüzde 58 seviyelerinde. Pandemi süreciyle birlikte bu oranının yüzde 60'ların üzerine çıkmasını bekliyoruz. 5G ve ötesi teknolojiler Türkiye'nin dijital dönüşümünde büyük önem arz ediyor. En kritik nokta ise hız. Hız sayesinde yaşam kolaylaşacak. İşletmeler dönüşecek ve üretkenlik artacak. Bu refah düzeyine de yansıyacak" dedi.
Pandemi başlamadan önceki 5G yolculuğu ile sonrasındaki yolculuğun değişim gösterdiğinin altını çizen Turkcell CEO'su Murat Erkan, operatörlerin de misyonunun değiştiğini vurguladı. Bu süreçte telekom sektörünün ne kadar stratejik konumda olduğunun görüldüğünü söyleyen Erkan, şunları söyledi:
"Telekom sektörü, tüm sektörlerin işini daha iyi yapmasını sağlayan bir sektör. Enerji, medya, eğitim, sağlık, savunma gibi sektörlerde telekom altyapısı sayesinde fark yaratılabiliyor. Şu anda dünyadaki büyük operatörlerin gündemindeki konu da 5G. Büyük operatörlerle birlikte bir dönüşüm yaşıyoruz. 5G lisanslamasının nasıl olacağı, operatörlerin nasıl fayda sağlayacağı merak ediliyor. 5G için güçlü bir altyapı kurulmalı. Şu an 100 bin baz istasyonu var dersek, 5G'ye geçince bunun 1 milyon
olacağını öngörmeliyiz. Sürücüsüz otomobiller gelmeye başladı. Bunlarla belli bir yere kadar sürücüsüz gidip, sonrasında direksiyona geçmek durumu oluşmamalı. Bizim de yatırımlarımızı bu örneği göze alarak yapmamız gerekiyor. Ülkenin daha fazla fibere ihtiyacı var. Zamanımız artık çok daha kısa. Bunu şirketten bağımsız ülke menfaati olarak görmemiz lazım. Yatırımları doğru ve beraber yaparak servis tarafında zenginleşmemiz gerekiyor."
'TEKNOLOJİ DÖNGÜSÜ ÇOK HIZLANDI'
Dijital dönüşümde tüm katmanların uyumlu olması gerektiğini dile getiren Türksat Genel Müdürü Cenk Şen, "Türksat olarak büyük sorumluluklar taşıyoruz. Vatandaşın işini kolaylaştıracak işlere de imza atıyoruz. Telekom sektörünün geldiği nokta da çok ileriye gitti. Burada şirketler arasında 'reka-birlik' durumu oluştu. Şirketler birbirleriyle altyapılarını paylaşmaya başladı. Endüstri trenini kaçırmamaya çalışıyoruz. 5G'nin olduğu dönemde, hazırsanız o trene bineceksiniz, değilseniz el sallayacaksınız. Bu dünyaya hazır olmalıyız. Şirket olarak da kesintisiz iletişim ne gerektiriyorsa onu yapmaya çalışıyoruz. Teknoloji döngüsü çok hızlandı. Önceden 2 yılda bir telefon alırdık şimdi ise gelişen teknolojilerle birlikte bu 6 aya kadar düştü" dedi..
Pandemi süreci ile birlikte online kullanımının bir hayli yükseldiğini kaydeden Vodafone İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Hasan Süel, "Bizim de sağladığımız birçok hizmet online olarak verilmeye başladı. İyi bir noktada olduğumuzu düşünüyorum. Ancak dijital dönüşümün yakıtı yatırımdır. Bizim yatırım yapmamız lazım. Yatırım yaparken koşulların da önemi var. Yatırım kolay, hızlı ve teşvik edecek şekilde olmalı. Burada ortak yatırım çok önemli. Ülkemizin kılcal damarlarına kadar gidecek yüksek kapasitede bant genişliğini sağlamalıyız. Bunu sağlamanın yolu evin önünü üç kez kazmak değildir. Maliyet esasına göre bunun fiyatlandırılması gerekiyor. Üst yapıda servislerde rekabet etmeliyiz. Yaygınlık fiyatların ucuzlamasını yanında getirecektir. Burada da doğru adımlar atılmasını bekliyoruz" diye konuştu.
GÜÇLÜ SPONSOR DESTEĞİ
Borsa İstanbul, Emlak Konut, Erciyes Holding, Halkbank, Koza Altın İşletmeleri, Türkiye Katılım Bankaları Birliği, Türk Hava Yolları ve Türk Telekom'un ana sponsorluğunda gerçekleştirilen Türkiye 2023 Zirvesi'nin, co-sponsorlukta ise Cengiz Holding, Çalık Holding, Dap Yapı, Erg İnşaat, IGA, Kalyon Enerji, Koloğlu Holding, Kuzey Marmara Otoyolu, Limak Holding, Oyak Enerji, Socar, Türkiye Sigorta ve Vakıfbank yer aldı. Türkiye 2023 Zirvesi'nin destek sponsorları ise Ant Yapı, Avrupa Konutları, Cargill, Doğuş Holding, Gören Enerji, Kuzu Grup, Melike Tekstil, Memorial, Philip Capital, Quick Sigorta, Sur Yapı, Torkam Holding ve Tudors oldu.